« L’accompagnement permet de répondre à une tension fondamentale de nos sociétés : on demande aux individus de se gouverner eux-mêmes »
Entretien avec M. Martial Vildard Docteur en sociologie, associé au laboratoire du GSRL (EPHE-CNRS) et auteur de L’accompagnement, les habits neufs de l’autorité, Éditions du Croquant, en décembre 2025.
Présent dans l’entreprise, l’école, le champ social ou encore les pratiques thérapeutiques, l’accompagnement s’impose aujourd’hui comme une modalité évidente, fondée sur l’écoute, la personnalisation et la valorisation de l’autonomie. Mais cette évolution est-elle synonyme de disparition de l’autorité ? Dans son dernier ouvrage1, Martiel Vildard met en lumière ce qu’il nomme une « autorité voilée » : une forme de pouvoir qui, tout en se dissimulant derrière les valeurs de liberté individuelle, continue d’orienter les conduites. Entre promesse d’émancipation et redéfinition des rapports de responsabilité, cet entretien éclaire les tensions qui traversent aujourd’hui la vie active, les pratiques managériales et les logiques de transmission.
Pouvoirs Locaux : À la lecture de votre ouvrage, le lecteur peut être tenté d’osciller entre deux impressions. D’un côté, une forme de rejet face à cette notion d’accompagnement — notamment lorsqu’elle est associée à une « autorité voilée », qui donnerait le sentiment d’un contournement, voire d’une forme de manipulation. Et d’un autre côté, le constat que dans une société très concurrentielle, où l’on demande aux individus de trouver seuls leur voie, il existe aussi un besoin d’être accompagné. Comment vous situez-vous face à cette tension ?
Martial Vildard : C’est une question très intéressante, et elle renvoie directement à une tension centrale de nos sociétés contemporaines.
De mon point de vue de sociologue, il s’agit clairement d’une forme de contrôle social — mais au sens sociologique du terme, qui n’est pas nécessairement négatif.…
