L'Etat en réseau, voie de salut du service public face aux défis contemporains ?
Fort de son expérience de haut fonctionnaire au sein d’autorités administratives et de cabinets ministériels, principalement dans le secteur numérique, l’auteur développe une nouvelle conception de l’action publique qu’il livre clés en main. Contempteur du new public management et de la tyrannie d’indicateurs surannés, l’auteur base sa réflexion sur les « choses vues » au fil de ses expériences et sur une riche revue de littérature scientifique et administrative. L’ouvrage s’inscrit dans la lignée de nombreux travaux prospectifs sur l’évolution de l’État, avec l’atout notable d’être un acteur attentif de son fonctionnement faisant état de sa « révolte optimiste ». Il s’agit de renverser les normes implicites du fonctionnement de l’État, le chiffre et le contrôle, pour en faire un État ouvert, apprenant et positif. Vaste programme.
Polytechnicien (X 1996), ancien directeur de cabinet de ministre (2012-2014) puis directeur général de l'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP ; 2015-2020) et directeur général de l’Institut national de l’information géographique et forestière (IGN ; depuis 2021), Sébastien SORIANO est un haut fonctionnaire français ayant réalisé la majeure partie de sa carrière au sein d’établissements publics ou d’autorités administratives indépendantes. À ce titre, il développe et propose une réflexion prospective sur l’organisation de l’État et le service public, notamment sur la bascule numérique de l’administration. Ce nouvel essai sur le renouvellement de l’État, structuré en trois parties (« Un impératif : repenser l’État » ; « Tracer les contours d’un État en réseau » ; « Trois propositions pour mettre…
