Proximités et écosystème territorial, les fondements d'une dynamique d'acteurs
Le développement économique des collectivités territoriales a donné le jour à des structures d’accompagnement à la création et au développement d’entreprises (pépinières d’entreprises, incubateur ateliers relais,) pouvant aller jusqu’à la mise en place de systèmes d’organisation du territoire (pôles de compétitivité,). Ces dernières années, les tiers lieux se sont affichés comme de nouveaux acteurs de la dynamique territoriale. Si leur champ d’action est large, certains se sont positionnés comme outils d’animation du développement territorial, générant ainsi une forme de proximité dans le cadre d’un écosystème territorial. L’étude de cas d’un tiers lieu dans le nord de la France présente comment la prise en compte de deux approches de la proximité, géographique et organisée, a permis la création d’un écosystème permettant le développement d’une forme de proximité relationnelle ainsi qu’un apprentissage collectif par le biais d’un mode de gouvernance participative.
Étude de cas à partir de la création d’un tiers lieu dans le nord de la France
La proximité est généralement à la base de la mise en œuvre et du fonctionnement d’outils de développement à vocation territoriale. Incubateurs, ateliers relais, pépinières sont des structures qui fonctionnent selon des logiques partenariales, allant jusqu’à l’organisation de pôles de compétitivité. Toutefois, des alliances territoriales sont à l’origine de ces structures et sont empruntes de proximités. C’est notamment ce concept de proximité qui est prégnant dans l’organisation des tiers lieux, considérés comme outils de développement territorial et d’alliance entre les parties prenantes territoriales. L’étude d’un cas particulier d’un tiers lieu situé dans le nord de la France propose de préciser, dans un premier temps, les concepts de proximités à mobiliser…
